Invis coach program coaching for performance

Coaching for Performance

Coaching saat ini menjadi metodologi pemelajaran yang sangat efektif untuk mendorong perubahan perilaku dan kinerja di dalam tim dan organisasi. Para pemimpin hari ini diharapkan dapat berperan sebagai seorang coach bagi timnya. Transformasi dari seorang pemimpin yang hanya fokus memberikan arahan (directing) menjadi pemimpin yang fokus memberikan bimbingan (coaching) menjadi hal yang sangat krusial saat ini.

Untuk melakukan coaching dengan berhasil pemimpin harus menguasai dinamika manusia; apa yang memotivasi mereka, bagaimana membuat mereka bertanggung jawab terhadap kinerja, dan bagaimana memfasilitasi perubahan perilaku mereka. Tanpa prinsip dan teknik yang benar tentu sulit mendorong perubahan orang lain. Kami akan memberikan panduan yang efektif agar pemimpin dapat melakukan coaching dengan sukses sehingga ia dapat mengeluarkan yang terbaik dari orang lain.

Coaching for Performance adalah program yang difokuskan untuk mengembangkan kompetensi coaching para leader. Di tengah sulitnya membangun budaya kerja tinggi, program ini dapat menjadi solusi terbaik untuk perusahaan Anda. Program ini tidak hanya memberikan metodologi coaching yang efektif untuk mendorong orang mencapai kinerja puncak, tapi juga tools yang efektif untuk mengelola proses coaching.

Coaching for Performance terbukti berhasil memengaruhi perubahan perilaku dan produktivitas karyawan setelah diterapkan. Pemimpin yang menggunakan metode ini lebih berhasil dalam membangun kinerja yang kokoh di dalam timnya. Kesadaran dan tanggung jawab tim tercipta dengan sangat baik di dalam timnya.

Bayu sinergi 3

Key Learning Area

  1. COACHING PRINCIPLES: Memahami prinsip-prinsip fundamental dalam coaching.
  2. ESTABLISHING TRUST: Menjadi coach yang dapat dipercaya penuh oleh coachee dan membangun ikatan coaching yang kuat bersama coachee.
  3. COACHING OBJECTIVES: Menetapkan sasaran-sasaran dalam coaching secara lebih jelas dan terukur.
  4. ANALYZE PERFORMANCE PROBLEMS: Menganalisa masalah-masalah kinerja yang dihadapi coachee secara akurat dan obyektif.
  5. MEASURABLE ACTION PLAN: Merumuskan rencana tindakan secara lebih efektif bersama coachee.
  6. INSPIRE COMMITMENT: Menguatkan komitmen dan keyakinan coachee untuk melaksanakan rencana tindakan dan mengubah perilaku yang menghambat keberhasilan.
  7. PROVIDE PROGRESSIVE FEEDBACK: Menyediakan umpan balik progresif yang dibutuhkan coachee untuk berubah secara permanen.

Format Program

Program ini didesain dalam format coaching berdurasi 2 bulan atau workshop berdurasi 2 hari. Anda dapat memilih format program yang sesuai dengan kebutuhan organisasi Anda.

Key Learning Area

COACHING PRINCIPLES
Memahami prinsip-prinsip dasar coaching yang efektif dan apa yang membedakannya dengan pendekatan lainnya dalam mengembangkan orang lain
ESTABLISHING TRUST
Membangun kredibilitas yang kuat sebagai seorang coach dengan menguasai kompetensi-kompetensi utama seorang coach
COACHING OBJECTIVES
Memulai sesi coaching dengan tujuan dan sasaran yang jelas dan terukur sehingga coachee mendapatkan pencerahan di setiap sesinya
ANALYZE PERFORMANCE PROBLEMS
Melakukan analisa masalah kinerja coachee sehingga dapat memahami apa saja rintangan atau tantangan yang dihadapi coachee dalam mencapai sasaran kerja yang diharapkan
MEASURABLE ACTION PLAN
Membantu coachee merumuskan action plan atau rencana tindakan yang terukur untuk mengatasi masalah kinerja yang dihadapi oleh coachee sehingga kinerjanya dapat meningkat secara signifikan
INSPIRE COMMITMENT
Menguatkan komitmen dan keyakinan coachee untuk melakukan perubahan perilaku dan kinerja sesuai dengan rencana tindakan yang telah disepakati bersama
PROVIDE PROGRESSIVE FEEDBACK
Menyediakan umpan balik progresif untuk menguatkan perubahan perilaku atau kinerja yang sedang dilakukan oleh coachee