Coaching saat ini menjadi metodologi pemelajaran yang sangat efektif untuk mendorong perubahan perilaku dan kinerja di dalam tim dan organisasi. Para pemimpin hari ini diharapkan dapat berperan sebagai seorang coach bagi timnya. Transformasi dari seorang pemimpin yang hanya fokus memberikan arahan (directing) menjadi pemimpin yang fokus memberikan bimbingan (coaching) menjadi hal yang sangat krusial saat ini.
Untuk melakukan coaching dengan berhasil pemimpin harus menguasai dinamika manusia; apa yang memotivasi mereka, bagaimana membuat mereka bertanggung jawab terhadap kinerja, dan bagaimana memfasilitasi perubahan perilaku mereka. Tanpa prinsip dan teknik yang benar tentu sulit mendorong perubahan orang lain. Kami akan memberikan panduan yang efektif agar pemimpin dapat melakukan coaching dengan sukses sehingga ia dapat mengeluarkan yang terbaik dari orang lain.

