Buku panduan menjadi seorang coach yang hebat.

Untuk membangun kerjasama yang benar-benar efektif diperlukan kepercayaan antarpribadi yang kuat di dalam tim.

Bekerja lebih banyak belum tentu dapat disebut sebagai produktif. Ternyata bekerja lebih sedikit dengan obsesi tinggi adalah cara untuk menjadi lebih produktif.

Masa sulit itu akan selalu ada dalam perjalanan karir kita, apalagi dalam perjalanan kehidupan kita secara umum. Bagaimana menghadapi masa sulit itu?

Organisasi akan mengalami stagnansi kinerja tanpa prioritas.

Menjadi coach yang terpercaya melalui kompetensi yang mumpuni.

Tanpa hubungan yang baik coaching tidak akan berjalan secara sinergis.

Shaum yang dilaksanakan dengan jujur dan disiplin membantu menguatkan kredibilitas

Tanpa komunikasi yang efektif seorang coach tidak mungkin dapat mentransfer sikap, pengetahuan, dan keahlian yang dibutuhkan oleh coachee.

Halangan terbesar untuk sukses adalah rasa takut dalam bentuk apapun.

Tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata.

Mengapa coaching sangat penting dilakukan oleh pemimpin di dalam organisasinya?

Menyiapkan pemimpin masa depan bagi organisasi adalah salah satu prioritas yang sangat penting.

Coaching adalah metodologi yang sangat efektif untuk mengubah perilaku dan kinerja seseorang, tapi seringkali pelaksanaannya tidak selalu berjalan efektif. Apa penyebab kegagalan dalam coaching?

Coaching tidak berjalan efektif bila para pemimpin masih melakukan beberapa kesalahan yang cukup fatal.

Pemimpin yang efektif tidak hanya sekedar mendengarkan, tapi mereka juga memahami dengan tepat sudut pandang pihak lain.

Tugas pemimpin adalah membantu orang lain untuk menemukan tujuan terbesarnya dalam kehidupannya. Dengan tujuan yang kuat orang akan lebih totalitas dalam bekerja dan berkontribusi bagi organisasinya.

Pemimpin yang efektif menghargai kontribusi orang lain secara tepat, dengan melakukannya para pemimpin berarti telah berusaha menguatkan perilaku kontributif tersebut.

Key Performance Indicator adalah indikator kinerja terpenting yang dapat menggambarkan apakah individu, tim, atau organisasi dapat dipandang telah berkinerja sesuai dengan harapan seluruh stakeholder. KPI akan membantu individu dan tim untuk lebih fokus.

Kritik yang dilakukan secara tepat akan membuat orang terdorong untuk mengubah perilakunya yang dipandang kurang efektif.