Bagaimana seorang coaching leader mendorong perubahan perilaku orang dalam bekerja

Bagaimana Pemimpin Hebat Mengatasi Krisis dalam Organisasinya

Setiap orang yang ingin meningkatkan produktivitas pribadinya wajib membaca Muslim Produktif Muslim Prestatif.

Buku panduan menjadi seorang coach yang hebat.

Untuk membangun kerjasama yang benar-benar efektif diperlukan kepercayaan antarpribadi yang kuat di dalam tim.

Bekerja lebih banyak belum tentu dapat disebut sebagai produktif. Ternyata bekerja lebih sedikit dengan obsesi tinggi adalah cara untuk menjadi lebih produktif.

Masa sulit itu akan selalu ada dalam perjalanan karir kita, apalagi dalam perjalanan kehidupan kita secara umum. Bagaimana menghadapi masa sulit itu?

Organisasi akan mengalami stagnansi kinerja tanpa prioritas.

Menjadi coach yang terpercaya melalui kompetensi yang mumpuni.

Tanpa hubungan yang baik coaching tidak akan berjalan secara sinergis.

Shaum yang dilaksanakan dengan jujur dan disiplin membantu menguatkan kredibilitas

Tanpa komunikasi yang efektif seorang coach tidak mungkin dapat mentransfer sikap, pengetahuan, dan keahlian yang dibutuhkan oleh coachee.

Halangan terbesar untuk sukses adalah rasa takut dalam bentuk apapun.

Tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata.

Mengapa coaching sangat penting dilakukan oleh pemimpin di dalam organisasinya?

Menyiapkan pemimpin masa depan bagi organisasi adalah salah satu prioritas yang sangat penting.

Coaching adalah metodologi yang sangat efektif untuk mengubah perilaku dan kinerja seseorang, tapi seringkali pelaksanaannya tidak selalu berjalan efektif. Apa penyebab kegagalan dalam coaching?

Coaching tidak berjalan efektif bila para pemimpin masih melakukan beberapa kesalahan yang cukup fatal.

Pemimpin yang efektif tidak hanya sekedar mendengarkan, tapi mereka juga memahami dengan tepat sudut pandang pihak lain.