Insights

Vision 5
Leadership
Shared Vision

Bagi seorang pemimpin perubahan, visi adalah sumber inspirasi dan energi yang akan menjadi pendamping setianya selama perjalanan mencapai keberhasilan. Visi membuatnya tidak menyerah saat tantangan menjadi lebih berat dan serasa

Hpl1 2
Leadership
Maximum Execution

Visi dan prioritas tanpa aksi tidak akan menghasilkan apapun. Sehebat apapun strategi Anda, eksekusilah yang akan membuat perbedaan. Tanpa eksekusi kita tidak akan dapat mengubah hasil. Bekerja secara maksimal sesuai

Assessment
Management
Effective Performance Appraisal

Sebagian besar protes terhadap sistem penilaian kinerja adalah karena kurang obyektifnya hasil pengukuran. Pola pengukuran kinerja yang dilakukan banyak organisasi bersifat subyektif, kental dengan unsur like or dislike. Pola seperti

Assessment2
Leadership
Fokus pada Hasil dan Perilaku

Aubrey Daniels, seorang pakar perilaku, mengungkapkan bahwa salah satu cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas adalah menunjuk hasil dan perilaku dalam sasaran kerja yang jelas. Sasaran kerja yang baik harus merangkum

Goals
Leadership
Goal Setting

Pemimpin yang dapat menetapkan sasaran yang jelas  dan terukur akan mampu memompakan motivasi kepada semua orang untuk mengejar tujuan-tujuan penting dalam pekerjaan. Orang ingin dipimpin oleh pemimpin yang memiliki sasaran

Trust3
Leadership
Building Trust

Kepercayaan adalah pondasi bagi kepemimpinan yang berpengaruh. Anda tidak dapat memimpin tanpa kepercayaan yang cukup. Kuat lemahnya pengaruh seorang pemimpin sangat dipengaruhi oleh faktor kepercayaan. Reputasi pemimpin dibangun melalui tahun-tahun yang

Teamwork6
Leadership
The Spirit of Teamwork

Keberhasilan yang luar biasa tidak bisa dicapai tanpa keterlibatan dan dukungan banyak orang. Kalimat yang sering disampaikan oleh para eksekutif adalah kita tidak bisa melakukannya sendirian, kita butuh kerjasama. Tidak

Performance Management 2
Management
Performance Management

Saya berkeyakinan bahwa produktivitas SDM kita tidak maksimal karena kurang efektifnya sistem Performance Management yang diterapkan oleh perusahaan sehingga motivasi karyawan dalam bekerja sangat lemah. Harus ada sistem yang membuat kinerja atau

Img Mobil 16
Motivation
Tujuan Materialistik

Banyak orang terjebak dalam tujuan yang bersifat materialistik. Mereka mengukur pencapaian tujuan hanya dengan apa-apa yang bisa mereka miliki. Mereka mengukur sukses dengan harta benda yang bisa mereka beli. Maka

Compass
Motivation
Focus to Priorities

Tujuan atau purpose membuat kita memiliki arah yang jelas di masa depan.  Namun memiliki tujuan saja tidaklah cukup. Para eksekutif berkinerja tinggi berkomitmen terhadap pencapaian tujuan dengan fokus pada prioritas