Untuk membangun kerjasama yang benar-benar efektif diperlukan kepercayaan antarpribadi yang kuat di dalam tim. Kepercayaan terhadap pemimpin, kepercayaan terhadap tim, dan kepercayaan sesama anggota tim saat ini tampaknya terus merosot.
Dalam Great at Work, Morten T.Hansen mengungkapkan satu cara untuk meningkatkan produktivitas kita dalam bekerja yaitu bekerja lebih sedikit lalu terobsesi dengan pekerjaan tersebut. Selama ini kita mungkin mengira bahwa
Masa sulit itu akan selalu ada dalam perjalanan karir kita, apalagi dalam perjalanan kehidupan kita secara umum. Tidak ada manusia yang akan luput dari masa sulit. Kita secara pribadi tidak
Pemimpin yang bekerja tanpa prioritas tidak akan menghasilkan sesuatu yang bernilai bagi organisasi. Karena ia sekedar tampak sibuk, namun sibuknya belum tentu benar-benar produktif. Pemimpin yang memiliki prioritas akan menggarap
Untuk menjadi coach yang terpercaya dan diandalkan haruslah memiliki satu bidang keahlian yang kita cukup ahli dalam melakukannya. Kompetensi yang kuat akan menguatkan kepercayaan. Bila Anda memilih bidang pemasaran sebagai
Coach yang terpercaya mampu membina hubungan baik dengan coachee-nya. Hubungan yang harmonis menciptakan panggung atau latar yang kondusif bagi terlaksananya coaching yang menyenangkan dan jauh dari kekakuan atau ketegangan. Model
Menjadi individu yang kredibel atau dapat dipercaya memang tidak mudah. Para eksekutif membutuhkan kredibilitas itu untuk mengembangkan karirnya melesat lebih jauh. Beruntunglah para eksekutif muslim. Setiap tahun mereka bertemu dengan
Sebagian besar proses coaching didominasi oleh komunikasi. Tanpa komunikasi yang efektif seorang coach tidak mungkin dapat mentransfer sikap, pengetahuan, dan keahlian yang dibutuhkan oleh coachee. Bila membahas tentang komunikasi maka
Halangan terbesar untuk menjadi orang yang lebih produktif adalah rasa takut. Rasa takut selalu menjadi musuh terbesar manusia. Potensi manusia banyak tidak berkembang karena rasa takut yang tak dapat dikendalikan.
Tatkala berhadapan dengan inkonsistensi antara kata-kata dengan tindakan, maka orang cenderung lebih mempercayai tindakan. Dengan kata lain bahwa perilaku akan lebih diperhatikan. Sebagai pemimpin, sebanyak apapun hal-hal yang Anda katakan