Insights

Category: Leadership

Coaching6
Leadership
Jangan Hanya Mendengarkan, Tapi Juga Memahami

Mendengarkan berarti hanya menangkap vibrasi suara, memahami berarti mendengarkan dan memikirkan apa yang didengar. Untuk mendengarkan Anda cukup berada di depan seseorang, meski pikiran Anda sedang mengembara ke tempat lain.

Acoach2
Leadership
Membantu Orang Menemukan Tujuannya

Tugas seorang pemimpin adalah membantu orang untuk menemukan tujuan terbesar mereka dalam kehidupannya, yaitu tujuan hidup yang membuat semangat mereka membara dalam melakukan sesuatu. Sebuah misi atau tujuan tidak hanya

Appreciation
Leadership
Anda Mendapatkan Apa yang Anda Hargai

Pemimpin mendapatkan apa yang mereka hargai dari perilaku dan kinerja timnya. Sayang sekali, tanpa sengaja atau karena ketidaktahuan pemimpin justru menghargai apa yang sebenarnya tidak mereka inginkan. Ada beberapa contoh

Bg Office People 8
Leadership
Kritiklah Perilaku, Bukan Orang

Banyak pemimpin atau manager yang masih salah dalam memberikan umpan balik kepada timnya.  Mereka fokus mengkritik orang, bukan perilakunya. Seharusnya perilaku oranglah yang mendapatkan penekanan untuk dikembangkan. Kalimat yang dipakai

Coaching For Performance 2 2
Leadership
Prinsip Pemberdayaan dalam Coaching

Coaching adalah proses untuk mencetak orang-orang yang lebih hebat dalam bekerja. Coaching juga sarana untuk menyiapkan pemimpin masa depan bagi organisasi. Karena itu nuansa pemberdayaan dalam coaching sangatlah kental. Bila

Deal
Leadership
Memberikan Perhatian kepada Tim Anda

Tanpa perhatian yang cukup tidak akan ada hubungan yang akan bertahan lama. Makin sedikit Anda memberikan perhatian pada seseorang, makin renggang hubungan Anda dengan orang tersebut. Orang yang paling sedikit

Assessment
Leadership
The Art of Feedback

Pemimpin yang berpengaruh selalu menyediakan umpan balik atau feedback bagi timnya. Dalam umpan balik ini kita membahas apa yang telah dicapai dengan baik oleh karyawan dan apa yang belum dicapainya.

Coaching9 2
Leadership
Leader as Coach

Untuk membantu karyawan mencapai target kinerjanya dibutuhkan upaya pembinaan dari pemimpin. Upaya terbaik untuk mengembangkan orang adalah melakukan coaching secara intensif dan kontinyu. Menurut Association for Coaching(2005), coaching adalah sebuah

Hpl1 2
Leadership
Maximum Execution

Visi dan prioritas tanpa aksi tidak akan menghasilkan apapun. Sehebat apapun strategi Anda, eksekusilah yang akan membuat perbedaan. Tanpa eksekusi kita tidak akan dapat mengubah hasil. Bekerja secara maksimal sesuai

Vision 5
Leadership
Shared Vision

Bagi seorang pemimpin perubahan, visi adalah sumber inspirasi dan energi yang akan menjadi pendamping setianya selama perjalanan mencapai keberhasilan. Visi membuatnya tidak menyerah saat tantangan menjadi lebih berat dan serasa

Latest Insights